プロジェクトマネジメントサービス

お客様のプロジェクト要件・目標を共有し
各種プランの精査・選定、コスト・進捗などの全体管理を行います

要件整理・設計者選定

計画全体を見据え優先事項を踏まえた要件事項を整備します。スケジュールの適正化や予算項目の抜け落ちなどを助言いたします。設計社を選定する為の指示書作成・発信比較評価を貴社側の立場で行います。

  • プロジェクト体制の整理
  • 各種データ収集と整理
  • コンセプトの確認
  • 設計与件の整理
  • 機能要件整理
  • 設計(施工)会社選定

設計デザイン

設備要件との照合に沿ってコストへの影響を加味した専門的視点で助言をします。法規事項やビル規定等に照らし瑕疵のないプラン作成を支援いたします。

  • レイアウト計画
  • デザイン計画・内装計画
  • 新規什器及び転用什器計画
  • 電気・空調・衛生・防災等設備計画
  • AVシステム計画・セキュリティ計画
  • ICT(電話設備・ネットワーク)計画

調達・施工準備

提供されるのが適切なものか?物品販売や工事を請負わない立場で厳しく精査いたします。提案内容の代替え案等の選択肢を助言いたします。リスクの伴わないスケジュール誘導をいたします。

  • 見積依頼・査定・交渉
  • VE・コストダウン対策
  • 各種発注業務
  • 施工図・仕様書の調整
  • 工事工程調査・工事体制整備
  • 各種申請業務

工事・引越し他

工事業者間の利害優先による貴社への不利益事項を未然に防ぎます。施工が順調に行われているか?懸念点、リスク要因を早期収拾します。引越し時の貴社内発信・周知事項等を適切に支援いたします。

  • 工程管理・品質管理・コスト管理
  • 各種検査実施・立ち合い
  • 引越し準備・引越し
  • 開業サポート
  • 竣工図書取り纏め
  • チェンジマネジメント
  • POE(入居後評価)