食品メーカー（働き方改革とオフィスの再構築）

• 目的）コミュニケーション不足の改善
• 手段）本社含む都内3拠点の統合、テストキッチンの併設
• 面積）都内3拠点（1,300坪）⇒ 四ツ谷（1,200坪）

PR関連（働き方改革とオフィスの再構築）

• 目的）在宅勤務を想定した立地と面積の改善、社員のモチベーションの向上
• 手段）総額を抑えながらハイグレードビルへ移転
• 面積）赤坂（650坪）⇒ 六本木（450坪）

広告関連（働き方改革とオフィスの再構築）

• 目的）フロア分散によるデッドスペースの改善、社員間の交流・融合・創造の促進
• 手段）フロア改善による効率的なオフィスの再構築
• 面積）4フロア（700坪）⇒ 3フロア（500坪）

IT開発（働き方改革とオフィスの再構築）

• 目的）拠点分散によるコミュニケーション不足の改善
• 手段）1フロアへの集約、効率的なオフィスの構築
• 面積）都内3拠点（2,150坪）⇒ 品川（1,500坪）

住宅メーカー

• 目的）業務の均等化、ターミナル駅とのアクセス改善
• 手段）立地改善、スペース効率を考えたオフィスの構築
• 面積）都内数ヵ所 ⇒ 新宿（425坪）＊新宿オフィス

エネルギー関連

• 目的）ランニングコストの削減、オフィスの再構築
• 手段）スペース改善、働く環境の整備
• 面積）芝大門（393坪）⇒ 三田（172坪）

合成樹脂メーカー

• 目的）建物の老朽化、働き方の改善、コミュニケーションの活性化
• 手段）1フロアへの集約、働く環境の整備
• 面積）日本橋（400坪）⇒ 日本橋（330坪）

公共コンサルタント

• ⽬的）⾃社ビルの⽼朽化、働き⽅の改善
• ⼿段）スペース改善をしながらオフィス移転
• ⾯積）⾃社ビル⇒新⼤阪（1,370坪）