Eコマース

目的）来たくなるオフィス、コミュニケーションの活性化
手段）スペース改善、立地改善
面積）品川（640坪）→五反田（580坪）

フード関連機器メーカー

目的）コスト削減
手段）立地改善、業務改善
面積）大崎（1,100坪）→品川（1,100坪）

専門・技術関連

目的）建物の老朽化、働き方の改善、コミュニケ―ションの活性化
手段）自社ビルを売却し築浅ビルに移転、ABWエリアの新設
面積）自社ビル（1,600坪）→新大阪（1,400坪）

卸売関連

目的）働き方の改善、コミュニケ―ションの活性化
手段）１フロアへの統合、ABWエリアの新設
面積）横浜（367坪）→横浜（356坪）

IT開発

目的）手狭感の解消、働き方の改善
手段）スペース改善、オフィスの再構築
面積）五反田（170坪）→五反田（240坪）

専門・技術関連

目的）建て替え、働き方の改善、スペースの見直し
手段）オフィスの再構築、ABWエリアの新設
面積）五反田（270坪）→大崎（210坪）

食品メーカー

目的）コミュニケーション不足の改善
手段）本社含む都内3拠点の統合、テストキッチンの併設
面積）都内3拠点（1,300坪）⇒ 四ツ谷（1,200坪）

PR関連

目的）在宅勤務を想定した立地と面積の改善、社員のモチベーションの向上
手段）総額を抑えながらハイグレードビルへ移転
面積）赤坂（650坪）⇒ 六本木（450坪）

広告関連

目的）フロア分散によるデッドスペースの改善、社員間の交流・融合・創造の促進
手段）フロア改善による効率的なオフィスの再構築
面積）4フロア（700坪）⇒ 3フロア（500坪）

IT開発

目的）拠点分散によるコミュニケーション不足の改善
手段）1フロアへの集約、効率的なオフィスの構築
面積）都内3拠点（2,150坪）⇒ 品川（1,500坪）

住宅メーカー

目的）業務の均等化、ターミナル駅とのアクセス改善
手段）立地改善、スペース効率を考えたオフィスの構築
面積）都内数ヵ所 ⇒ 新宿（425坪）＊新宿オフィス

専門商社

目的）BCP対策、コミュニケーションの活性化
手段）立地改善、スペース改善、働く環境の整備
面積）九段下（600坪）⇒ 芝公園（400坪）

IT開発

目的）ビルの老朽化、手狭、コミュニケーションの活性化
手段）拡張移転、コラボレーションエリアの構築
面積）品川（670坪）　⇒　品川（890坪）

エネルギー関連

目的）ランニングコストの削減、オフィスの再構築
手段）スペース改善、働く環境の整備
面積）芝大門（393坪）⇒ 三田（172坪）

合成樹脂メーカー

目的）建物の老朽化、働き方の改善、コミュニケーションの活性化
手段）1フロアへの集約、働く環境の整備
面積）日本橋（400坪）⇒ 日本橋（330坪）